Blinkie Graphics Generator at TextSpace.net

Jumat, 28 Januari 2011

Fahrenheit

     Fahrenheit beranggotakan 4 personel dengan latar belakang yang berbeda. Jiro Wang menimba kuliah design grafis, namun kemudian berkarir sebagai model dan aktor.
Calvin Chen peraih gelar MBA dari Universitas Victoria, kanada yang memenangkan kompetisi menyanyi. Aaron Yan  adalah blogger yang cukup terkenal di internet berkat tampang cakepnya.
Sedangkan yang terakhir Wu Zun  adalah pelatih fitness merangkap model di Brunei, sebelum ditemukan pencari bakat dan membintangi serial Tokyo Juliet.

Profil Singkat

  Jiro Wang


     Jiro Wang adalah aktor sekaligus penyanyi Taiwan yang sukses dengan grup musik Fahrenheit. Lahir tanggal 24 Agustus 1981, dan menyelesaikan pendidikannya di Fu Shin Trade and Arts College dan menyabet gelar di Advertising Design. Di tahun 2004 , karirnya di dunia akting dimulai. Dia juga mampu berbicara dalam beberapa abhasa seperti Hokkian, mandarin, Kanton serta Inggris. Sebelum bergabung dengan Fahrenheit dia pernah menjadi personel grup musik karma.Namun tidak lama menurut catatan Dia adalah anggota Fahrenheit yang pertama. Suaranya yang terdengar Prima membuatnya mengisi suara baritenor. 

  Wu Zun



         Wu Zun mempunyai nama asli Goh Kiat Chun, lahir 10 oktober 1980 di Brunei Darussalam , namun memiliki darah keturunan oriental. Bakat seninya di temukan ketika dia berkunjung ke Taiwan dan diminta menjadi seorang aktor di sebuah film drama berjudul Tokyo Juliet. Sayang kemampuan bahasa mandarinnya tidak terlalu baik. Untuglah karir nya di dunia akting tetap bertahan, tidak lama kemudian dia bergabung dengan boyband taiwan berjudul Fahrenheit. Dia menyelesaikan pendidikannya di RMIT University di Melbourne Australia dengan menyabet gelar Bachelor's degree di bidang Administrasi Bisnis dan akhirnya membuka usaha di bidang fitness, yaitu Fitness Zone.
 
 Aaron Yan


     Dia adalah anggota termuda dari Grup band Taiwan , Fahrenheit, Aaron Yan lahir 20 November 1986 di Taiwan. Di usia yang masih cukup muda, keluarganya pindah ke New York, Amerika Serikat. Aaron mampu berbicara dalam bahasa mandarin, inggris, hokkian, dan Jepang. Dia menekuni pendidikan di Chinese Culture University, di bidang jurnalismee dan news broadcasting. Walaupun usianya tergolong muda dia menjadi orang nomor dua yang bergabung di grup musik ini.

Calvin Chen 



     Calvin Chen adalah salah satu personel grup musik Fahrenheit, dia lahir 10 November 1980 di Taiwan. Setelah menyelesaikan pendidikannya di Jiangguo High School, salah satu sekolah top di Taiwan, kemudian melanjutkan pendidikannya di Kanada. Di negeri itu dia menyelesaikan pendidikan hingga gelar master di bidang ekonomi di University of Victoria Calvin sempat mengikuti kontes bernama Sunshine Boys di VANCOUVER, dalam kesempatan itu di akhirnya menjadi pemenang dan mendapatkan kesempatan untuk terbang ke Taiwan guna membintangi sebuah iklan dan kontrak musik. Calvin mampu berbicara bahasa mandarin, inggris, dan hokkian.

Kamis, 06 Januari 2011

Fungsi Fungsi Manajemen

 A. Pengertian Manajemen (Definition of Management)

      Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa latin manus yang berati “tangan”. Kata ini mendapat pengaruh dari bahasa Perancis manège yang berarti “kepemilikan kuda” (yang berasal dari Bahasa Inggris yang berarti seni mengendalikan kuda), dimana istilah Inggris ini juga berasal dari bahasa Italia.

Selanjutnya, bila kita mempelajari literatur manajemen, maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu :
1. Manajemen sebagai suatu proses,
2. Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen,
3. Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (Science)
Menurut pengertian yang pertama, yakni manajemen sebagai suatu proses, berbeda-beda definisi yang diberikan oleh para ahli. Untuk memperlihatkan tata warna definisi manajemen menurut pengertian yang pertama itu, dikemukakan tiga buah definisi.

B. Fungsi Fungsi Manjemen
 
     Dalam Manajemen terdapat fungsi-fungsi manajemen yang terkait erat di dalamnya. Pada umumnya ada empat (4) fungsi manajemen yang banyak dikenal masyarakat yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (controlling). Untuk fungsi pengorganisasian terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf). Para manajer dalam organisasi perusahaan bisnis diharapkan mampu menguasai semua fungsi manajemen yang ada untuk mendapatkan hasil manajemen yang maksimal.

Di bawah ini akan dijelaskan arti definisi atau pengertian masing-masing fungsi manajemen :
  1. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.Fungsi Pengorganisasian / Organizing.

    2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing

Fungsi pengorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.
Organizing atau pengorganisasian ini meliputi:
  1. Penentuan sumber daya-sumber daya dan kegiatan-kegiatan yg dibutuhkan utk mencapai tujuan organisasi.
  2. Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yg akan dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan.
  3. Penugasan tanggung jawab tertentu
  4. Pendelegasian wewenang yg diperlukan kepada individu-individu utk melaksanakan tugasnya.


    3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading

Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.
Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu :
• Mengambil keputusan
• Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.
• Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak.
Memeilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan.

   4. Fungsi Pengendalian / Controling

Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

C. Tingkatan Manajemen (Manajemen Level)

       Tingkatan manajemen dalam organisasi akan membagi tingkatan manajer menjadi 3 tingkatan :
1. Manajer lini garis-pertama (first line) adalah tingkatan manajemen paling rendah dalam suatu organisasi yang memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional. Dan mereka tidak membawahi manajer yang lain.

2. Manajer menengah (Middle Manager) adalah manajemen menengah dapat meliputi beberapa tingkatan dalam suatu organisasi. Para manajer menengah membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para manajer lainnya kadang-kadang juga karyawan operasional.

3. Manajer Puncak (Top Manager) terdiri dari kelompok yang relative kecil, manager puncak bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi.